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2011年11月10日木曜日

オリンパス


 オリンパスの高山修一社長です。20年も1000億円もの巨額の損失を、隠し続けてきた隠蔽工作を、つい昨日までまったく知りませんでした、と言ってます。
 よくそんな事が言えるものだ!と 呆れますが、要するに此の問題は<前任者>の菊川剛前会長・兼社長、森久志副社長、山田秀雄常勤監査役の3人が共謀してやった事だ、と 言って責任逃れをして居ます。
 そんな馬鹿な事が有りますか! もし 本当に知らなかったとすれば、それ自体が怠慢の責任を問われます。卑しくもつい最近社長になったばかりだとしても、社内に居て此れ程の大問題に気がつかなかったとすれば、この高山さんは 目も、耳も、口も無い木偶(でく)の坊である事を自白して居るのです。そんな人に社長を任せる会社が信頼出来ますか!?!
 一般論から言っても、前任の会長兼社長の他にも、会社のトップに居た数10人の人達が此の問題を知りながら頬かむりをして来た筈です。其の人達の責任は重大です。10月に解雇されたマイケル・ウッドフォード前社長は、此の問題に気付き、内部告発をしようとして解雇されました。何と言う腐りきった会社でしょう!
 九州電力のヤラセ問題・東京電力の原発事故・大王製紙会長の横領問題・そしてオリンパスの損失隠蔽と、外国メディアからは 「日本の企業経営者の企業統治能力」を疑問視する声が大きく挙がって来ました。これ等の問題の原因は、此の企業統治能力の欠如にある、と言う訳です。
 当然の事ですが、然し此れは外国メディアが言う様に単純なものではありません。つまり 日本企業の<伝統>とも言うべき因習で、学閥とか、同郷とか、血縁などの柵(しがらみ)で、お互いを支え合い、庇い合うと言うモラルとは別次元のもたれ合いが根強く有るのです。そして日本のサラリーマンは其れを抜きには存在出来ないのです。
 だから こう言う問題は オリンパスだけでは有りません、他にもイッパイ有るでしょう。ただ 今はジッと息を潜めてバレない様にして居るのです。クワバラ クワバラ・・・と。

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